7月18日，毅達資本召開2016半年度工作會議，會議由應文祿董事長主持，江蘇高投領導班子成員、毅達資本全體員工參加了會議。

? ?會議首先對公司2016年半年度工作進行了總結。應文祿在會上指出，2016年，在國家實體經濟下行、私募股權行業面臨資本寒冬和監管愈發趨緊的局面下，公司緊緊圍繞年初確定的工作目標，積極適應市場形勢的變化，勇于創新，開拓進取，基金運作、股權投資、PPP項目、團隊建設均取得了可喜的業績和長足的發展。

? ? ? ?應總認為，毅達資本上半年工作成效主要呈現在以下五個方面：

亮點一

? ? ? ??百億安徽高新毅達皖江產業發展創業投資基金首期20億元，已經完成募集，并于5月18日在合肥隆重揭牌，已完成4個項目的投資，開局良好。

亮點二

? ? ? ??公司成功中標國家中小企業發展基金，這是國務院首次在國家層面主導，在全國機構中公開海選有專業能力的管理機構管理國家中小企業發展基金，經過大半年的篩選競標，公司從54家競標機構中脫穎而出成功中標。該基金規模不低于45億元。

亮點三

? ? ? ? 成功中標江北人民醫院（南醫大四附院）項目，規模20億元。

亮點四

? ? ? ? 股權投資方面，上半年總投資額20.48億元，半年度投資額已經達到2015年全年規模。

亮點五

? ? ? ? 完成首批8位業務合伙人選拔；完成2016年度首次規模招聘，錄取新員工35人，公司人才隊伍建設取得階段性成果。

? ? ? ?在總結上半年工作成績的同時，應文祿對私募股權投資行業當前發展形勢進行了分析：

? ? ? ?監管趨嚴，政策變化快，IPO、借殼審批要求提高；

? ? ? ?熱點項目估值泡沫嚴重；

? ? ? ?融資環境趨于惡劣；

? ? ? ?新業態、新模式層出不窮，“藍海→紅海”產業周期縮短，對GP從業者的學習能力和前瞻性要求越來越高。

? ? ? ?同時，應總還深刻剖析了目前公司經營管理方面存在的問題，并圍繞項目投資、基金運營、投后管理、金融板塊建設、基礎管理、團隊建設等方面工作提出了具體的要求。

? ? ? ?應總在總結會上強調，不是基于行業研究的投資就是“自殺式投資”，投資經理要重點加強行業研究，打造看家本領；要處理好投資數量和質量之間的關系，及時總結投資過程中的一些規律，尋找共性的問題重點研究（如平臺型公司、新媒體、消費金融、網絡社交等等），從而更好地指導今后的投資工作；要加強過程跟蹤和投后增值服務，對項目進行質量把控，并根據企業發展實際給予企業一些合理化建議并落實，如對擬申報IPO的企業，建議企業再做一輪Pre-IPO融資，對優質項目的證券化、并購等要及時跟蹤反饋信息等。

? ? ? ?最后，應文祿以左宗棠與天下第一旗手下棋的故事作為結尾，并寄語公司所有員工，要成為私募股權投資行業的精英，務必做到：?

? ? ? ??根植于內心的修養

? ? ? ?無需提醒的自覺

? ? ?? 以約束為前提的自由

? ? ? ?為別人著想的善良

? ? ? ?他號召大家鼓足干勁、全力以赴，繼續發揚團結奮進、攻堅克難的精神，確保公司經營管理再上新臺階，堅定不移地做私募股權投資行業的“好孩子”，不斷夯實毅達資本作為股權投資行業引領者的地位。