近日，江蘇高科技投資高投集團召開了風控體系建設的專題會議。高投集團總經理、黨委副書記成曉光，副總經理、黨委委員柯翔以及法律合規部、審計部負責人參加會議。
法律合規部負責人結合《省屬企業風險管理應用指引》要求，就高投集團風控現狀、同業機構風控調研情況、風控體系優化建設方案等方面進行了詳細匯報，建議下一步在人員支撐、風險點梳理、制度建立和信息化配套建設等方面著力推進。
相關領導對風控體系建設的工作流程進行了分析，提出要強化頂層設計，不斷構建完善的風控制度體系，法律合規部要搭建好風險分類框架，業務部門要做好對風險點的細化梳理和積極應對，結合風險管理和內部控制信息化，切實將風控管理“全流程”覆蓋到各環節。
成曉光總經理結合高投集團現有情況，對風控體系建設工作提出了“體系清晰、職責明確、操作簡單、完整覆蓋、重點突出”的明確要求。他指出，一是要深化制度建設，強化制度執行，縮短決策鏈條，迅速有效地完善高投集團風控體系建設；二是要不斷提升風控能力水平，發揮風險管理機構的專業作用，健全風險管控體系，有效防范化解內外部風險挑戰；三是要切實發揮風險防控四道防線的重要作用，風控體系建設是全高投集團各部門、各業務環節、各崗位的共同職責，要壓緊壓實各方責任，共同保障高投集團合規運營、穩健發展。
供稿：法律合規部
編輯：高投集團辦（黨辦、董事會辦）
