“宏觀經(jīng)濟(jì)需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱三大問題進(jìn)一步加深，實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩于預(yù)期”“創(chuàng)投行業(yè)全面聚焦核心科技賽道，優(yōu)質(zhì)標(biāo)的稀缺、競爭激烈、估值高企甚至倒掛”“二級市場估值波動加劇，新股破發(fā)、一二級市場倒掛頻現(xiàn)，對項目成長性判斷、估值和投資條款的把握更需謹(jǐn)慎”。在調(diào)研座談會上，毅達(dá)資本總裁尤勁柏在全面介紹企業(yè)發(fā)展歷程、高質(zhì)量發(fā)展實踐、混合所有制企業(yè)黨建以及下一步工作打算的同時，這樣描述當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀。帶著“調(diào)查真情況、研究真問題”的目的，近日，高投集團(tuán)黨委赴毅達(dá)資本開展主題教育專題調(diào)研并召開調(diào)研座談會，共同謀劃解決發(fā)展過程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)。
在調(diào)研座談會上，高投集團(tuán)黨委書記、董事長王會清開門見山：“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)震蕩、行業(yè)募投兩端存在較大困難，面對上級組織的要求、市場的需求、員工的訴求，如何推動混合所有制企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，就是要通過調(diào)研來共同感知形勢的變化、共商研究解決問題的思路舉措并形成共識。”
實施混合所有制改革9年來，通過混改注入了強(qiáng)大的動力和活力，毅達(dá)資本取得了令人矚目的發(fā)展成效，成績有客觀事實、有亮眼數(shù)據(jù)、有市場機(jī)構(gòu)的認(rèn)可以及各方面認(rèn)同，與高投集團(tuán)共同構(gòu)建了“上接政策、下接產(chǎn)業(yè)、中聚資源”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，是毅達(dá)資本下一步更好發(fā)展的基礎(chǔ)，調(diào)研座談會上，大家一致認(rèn)同。
高投集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記成曉光在座談會上指出，市場和政策形勢已發(fā)生深刻變化，高投集團(tuán)體系要積極順應(yīng)形勢，調(diào)整思路，更加注重投早、投小、投硬科技；希望毅達(dá)資本站在高投集團(tuán)作為重要基石投資人的角度，和高投集團(tuán)協(xié)同好，共同發(fā)揮好雙方的作用；要保持合理的基金組建規(guī)模和節(jié)奏，加快項目退出；要加強(qiáng)和相關(guān)頭部機(jī)構(gòu)的跨省合作。
會上，雙方緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主題，從系列主題基金組建、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、強(qiáng)化投后管理等具體問題，從行業(yè)、宏觀、微觀、取得的成績、面臨的困難等維度進(jìn)行了深入探討。座談會在上午九點(diǎn)開始，下午一點(diǎn)左右結(jié)束。
最后，王會清表示，高投集團(tuán)將堅持“加長板、補(bǔ)短板、控風(fēng)險、強(qiáng)黨建”的工作思路，堅定支持毅達(dá)資本在做強(qiáng)做優(yōu)的基礎(chǔ)上做的更大，實現(xiàn)募投管退、現(xiàn)金流更好良性循環(huán)，在專業(yè)能力、行業(yè)排名、綜合影響從“頭部”邁向“頂部”，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。同時，要求毅達(dá)資本在加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作、高投毅達(dá)研究院建設(shè)、江蘇國企混改基金落地及更高質(zhì)量開好投指會會議等方面與高投集團(tuán)同頻共振、同向發(fā)力，推動更高質(zhì)量發(fā)展，共同為中國式現(xiàn)代化建設(shè)江蘇新實踐貢獻(xiàn)創(chuàng)投智慧和高投力量。
高投集團(tuán)副總經(jīng)理張曉紅，副總經(jīng)理、黨委委員柯翔及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志，毅達(dá)資本管理合伙人史云中、周春芳、黃韜、樊利平及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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