為進一步推動省委省政府重大決策部署落地見效，推進國企混改基金運作進展，近日，高投集團黨委班子赴高投管理公司開展調(diào)研座談。高投集團黨委書記、董事長王會清主持會議。高投集團總經(jīng)理、黨委副書記成曉光，黨委副書記孔維峰，副總經(jīng)理、黨委委員楊婭玲，相關職能部門負責人及高投管理公司部門副職以上人員參加調(diào)研，共同謀劃2024年公司改革發(fā)展新任務、新思路、新舉措。
高投管理公司總經(jīng)理、黨支部書記顧志鵬首先代表公司作工作匯報，總結回顧了公司2023年度各項工作成果，深刻分析了過往一年在快速發(fā)展進程中公司面臨的問題和挑戰(zhàn)，并從加快國企混改基金投資、風控體系搭建、公司治理能力提升、人才隊伍建設、以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展等方面對2024年各項工作計劃進行了詳細匯報。公司各職能部門相關負責人員分別立足本職作了發(fā)言，并提出相關工作具體落實措施。
高投集團黨委班子成員在聽取匯報后，逐一進行了點評，并結合分管領域對下一步工作提出了針對性的要求。在管理國有出資基金方面，要通過加強對內(nèi)對外各部門溝通協(xié)作，以更高標準、更嚴要求強化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范運作、風險防控；在加強黨建引領方面，要始終堅持國企姓黨，對標“五星黨支部”建設標準，扎實做好基層黨建工作，全體員工要強化底線思維，保持清正廉潔本色，營造風清氣正良好氛圍；在應對市場趨勢和投資環(huán)境變化方面，要著眼全局、考慮長遠，通過行業(yè)研究能力提升培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，切實把握好投資進度和風控管理的平衡，實現(xiàn)投資組合均衡配置。
高投集團黨委書記、董事長王會清在總結講話中肯定了高投管理公司2023年度在國企混改基金落地、團隊建設、公司治理、風控體系搭建等方面取得的成效，并對今年的工作開展提出新要求：一是要瞄準目標、加壓奮進。2024年要確保投資增速保持在合理區(qū)間，目標任務要層層分解到部門和個人，從壓力中激發(fā)員工成長動力，在競爭中煥發(fā)公司發(fā)展活力。二是要求真務實、真抓實干。各部門要各司其職、各盡其力、協(xié)同配合，投資部門干字為先，風控法務部門要秉持求真、獨立、審慎的精神，用嚴密、嚴備的投資邏輯發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題和風險，為投資決策做好支撐。三是勇挑大梁、勇立潮頭。2024年是國企混改基金組建之后的開局啟程之年，公司全體員工要團結奮進，以奮勇爭先的精氣神勇挑大梁、迎難而上，推動國企混改基金工作落實、落細、落成。
