3月14日,高投集團黨委召開投資管理工作專題調研座談會。會議由高投集團黨委書記、董事長王會清主持。高投集團總經理、黨委副書記成曉光,黨委副書記孔維峰,紀委書記、派駐監(jiān)察專員景旭,副總經理、黨委委員楊婭玲,高投集團投資管理部及相關部門負責人員參加座談。
會議認真聽取了2024年度投資管理重點工作及任務安排的匯報,詳細了解了投資管理部當前具體職責落實及崗位分工,并重點就下一步工作進展和要求與部門相關負責人員進行深入交流。
會議指出,近年來,高投集團積極貫徹落實省委省政府決策部署,承擔了兩項重點任務,任務重,站位高,對投資管理工作提出更高要求。結合當前資本市場和私募股權投資行業(yè)發(fā)展環(huán)境正發(fā)生著的深刻變革,要求投資管理部在過往工作經驗基礎上,準確把握新發(fā)展階段形勢任務,知重負重、鼓足干勁、提高站位、放大格局、勇挑大梁。
會議對當前高投集團體系投資管理工作和相關負責人員提出兩點要求。一是要“靠譜”。牢固樹立和踐行“專業(yè)、規(guī)范、客觀、底線”的工作理念。專業(yè)不僅要體現在紙面上,更要體現在對市場走勢、監(jiān)管要求、同業(yè)態(tài)勢的理解上。扎實做好程序規(guī)范這一基礎,在專業(yè)、規(guī)范基礎上才能做到客觀。此外還要堅守職業(yè)操守和廉潔底線,不碰合規(guī)紅線。做“靠譜”的人,行“靠譜”的事。二是要“主動”。要結合自身工作崗位,更加自覺、主動、積極作為,圍繞高投集團高質量發(fā)展大局,聚焦高投集團主責主業(yè),把主動奮發(fā)作為的工作態(tài)度貫穿于投資管理全鏈條,進一步提升精神面貌和工作質量,對所管理基金要做到心中有數、爛熟于心。要提高站位,增強責任擔當意識,培養(yǎng)主動思考能力和習慣,認真剖析自身優(yōu)勢和不足,加強總結、提煉和反思,對基金組建、運營、退出等方面主動建言獻策,胸有全局、謀好一域,在高投集團更好融入國家和全省發(fā)展大局中找準職責定位、明確工作方向、發(fā)揮更大作用。