企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，滲透于企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動之中，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。近年來，高投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平文化思想，堅持以黨建引領(lǐng)，立足行業(yè)特色和高投集團(tuán)實際，逐步培育、錘煉出了以“忠誠、勤勉、專業(yè)、協(xié)同”理念為核心，以“全力以赴、精益求精、扎扎實實、踏踏實實”為靈魂的獨(dú)特企業(yè)文化，多維度、立體化、滲透性地貫穿和內(nèi)化于業(yè)務(wù)發(fā)展、運(yùn)營管理、團(tuán)隊管理等各項工作，持續(xù)為高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化文化建設(shè)組織保障
高投集團(tuán)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓，建立健全企業(yè)文化管理制度，明確高投集團(tuán)黨委及各部門、子公司工作職責(zé)，形成責(zé)任部門各負(fù)其責(zé)、全體員工廣泛參與的企業(yè)文化建設(shè)格局。高投集團(tuán)黨委將文化建設(shè)具體工作融入各部門、子公司年度工作計劃之中，與業(yè)務(wù)工作同步安排、一并布置、總體考核，有效避免文化建設(shè)與綜合發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象。不斷強(qiáng)化宣傳發(fā)動，堅持線上線下、多措并舉方針，不僅將辦公經(jīng)營場所打造為傳遞企業(yè)文化的載體，讓員工在潛移默化中感受到企業(yè)的精神力量，還進(jìn)一步探索打造線上文化建設(shè)宣傳陣地，充分發(fā)揮互動傳播優(yōu)勢，使文化理念深入人心。
堅持黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)文化建設(shè)內(nèi)在動力
高投集團(tuán)黨委按照“以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、以企業(yè)文化促進(jìn)黨建發(fā)展”的思路，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，積極開展中國特色社會主義理想信念教育，壓實基層黨組織抓思想政治工作的責(zé)任，推進(jìn)黨建、企業(yè)文化建設(shè)交匯融合、雙向提升。精心打造“融·聚”黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌聚人心、樹形象、促發(fā)展的作用，并著力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，引導(dǎo)黨員在組建運(yùn)作省戰(zhàn)新母基金和國企混改基金過程中更好發(fā)揮先鋒模范作用。始終將廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分，不斷建立健全廉潔從業(yè)制度體系，并完善廉潔從業(yè)檢查、舉報和問責(zé)機(jī)制，建立事前風(fēng)險防范體系、事中管控措施和事后追責(zé)機(jī)制。
融合業(yè)務(wù)發(fā)展，塑造文化建設(shè)專業(yè)品牌
高投集團(tuán)品牌建設(shè)始終圍繞中心業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅持投早、投小、投硬科技，逐步塑造了積極服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的專業(yè)品牌形象。高投集團(tuán)持續(xù)完善構(gòu)建“基金+”體系，扎實推進(jìn)股權(quán)投資業(yè)務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)、資本、人才等關(guān)鍵要素，構(gòu)建“3+2+1”創(chuàng)投生態(tài)體系，為助力企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要“橋梁”作用，充分展現(xiàn)了高投集團(tuán)品牌力量。高投集團(tuán)在持續(xù)開展好業(yè)務(wù)工作的同時，還不斷強(qiáng)化品牌社會責(zé)任形象，積極開展鄉(xiāng)村振興、社會公益、志愿服務(wù)、慈善捐贈、無償獻(xiàn)血等活動，編制發(fā)布企業(yè)年度社會責(zé)任報告，全方位展示高投集團(tuán)履行社會責(zé)任等方面的實踐成效，彰顯了高投品牌的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
提升團(tuán)隊素質(zhì)，夯實文化建設(shè)人力基礎(chǔ)
團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)文化中不可或缺的一部分，運(yùn)用好以文化理念為導(dǎo)向的團(tuán)隊管理機(jī)制，是促進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。高投集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在專題黨課、年度工作會議、新員工入職培訓(xùn)等場合帶頭宣貫企業(yè)文化，推動全體員工特別是青年員工深刻領(lǐng)會、全面理解企業(yè)文化理念，不斷增強(qiáng)員工對公司文化、價值和使命的認(rèn)同。不斷規(guī)范員工成長路徑，為年輕干部成長提供階梯平臺，強(qiáng)化全員360°考評，并以“高投大講堂”為載體，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛工作，不僅為員工打造優(yōu)良辦公環(huán)境，還通過豐富多彩的文體活動和常態(tài)化困難員工幫扶長效機(jī)制，提升員工的歸屬感和幸福感。
通過多年的建設(shè)，高投集團(tuán)企業(yè)文化成效日益顯著，核心價值理念深入人心，公司品牌形象與行業(yè)影響力不斷增強(qiáng)，員工向心力與凝聚力持續(xù)提升，助力高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。下一步，高投集團(tuán)將進(jìn)一步提高政治站位，以習(xí)近平文化思想凝心鑄魂，推動企業(yè)文化建設(shè)融入高投集團(tuán)經(jīng)營管理全過程，為高投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證、精神動力和文化支持。
供稿：黨群工作部
編輯：高投集團(tuán)辦公室（黨委宣傳部）
