創(chuàng)業(yè)似乎已經(jīng)成為了一種潮流。在過去的十年時(shí)間里，初創(chuàng)公司可以說是遍地開花，幾乎美國的各個(gè)城市里面都有人們創(chuàng)業(yè)的身影。博爾德，奧斯汀，芝加哥，底特律，亞特蘭大，查特怒加，普羅沃，這些城市里面的初創(chuàng)公司數(shù)量都在上升。隨著技術(shù)和云技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)步，車庫里兩個(gè)年輕的小伙，只要有一個(gè)創(chuàng)新的理念，口袋里面有幾千美元，就能從零開始創(chuàng)業(yè)，并且用自己的產(chǎn)品來驗(yàn)證市場了。我們知道加州，紐約州，以及馬薩諸塞州是美國傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)集中地，而現(xiàn)在風(fēng)投資本在其他地區(qū)也做的風(fēng)生水起了。
????但是。
????雖然“創(chuàng)業(yè)”變得越來越容易，可除了上述那三個(gè)地區(qū)之外，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其他地區(qū)的初創(chuàng)公司規(guī)模很少能“變大”。根據(jù)CB Insights發(fā)布的一份最新報(bào)告顯示，2014年全美估值找過5億美元的公司，93%都位于加州，紐約州，以及馬薩諸塞州這三個(gè)地區(qū)。而在2011年，這一比例值為83%。另外這三個(gè)州獲得風(fēng)投資金占到全美風(fēng)投資金總額的80%，風(fēng)投交易量占到全年總交易量的66%。
????對于如此不平衡的比例，有幾種可能性解釋。首先，在其他市場地區(qū)有可能構(gòu)建一支小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一般來說有幾個(gè)工程師，一個(gè)設(shè)計(jì)師，還有幾個(gè)“業(yè)務(wù)員”，但是想要擴(kuò)大規(guī)模，難度則非常大，而且除了核心市場地區(qū)之外，想要留住人才也非常困難。的確，哪里都會(huì)有出色的工程師和設(shè)計(jì)師，但是并不是每個(gè)地方都有統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)文化，而在那些成熟企業(yè)里面，很多有潛力的員工更多的是做一些傳統(tǒng)的工作。
????在那些二級和三級市場地區(qū)里，很多專業(yè)領(lǐng)域里都缺少有經(jīng)驗(yàn)的人才，比如企業(yè)級的“軟件及服務(wù)”銷售。知名風(fēng)險(xiǎn)投資人Chris Dixon注意到這個(gè)問題在紐約和洛杉磯兩大城市同樣存在。他解釋道，比如在灣區(qū)，企業(yè)很容易就能發(fā)展到50至100名員工，而且這些員工基本上都來自與上一代企業(yè)，具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但是在其他地方就沒有這樣的優(yōu)勢了。由于在經(jīng)驗(yàn)水平，以及人才招聘速度上缺乏優(yōu)勢，會(huì)給初創(chuàng)公司的成長帶來很大影響。
????除了人才之外，成熟的創(chuàng)業(yè)市場(一般都有固定的繁榮與蕭條周期)還需要不同級別的制度知識，這些知識需要由兩到三次創(chuàng)業(yè)的人，天使投資人，顧問，服務(wù)提供商(律師和獵頭)創(chuàng)建，也只有他們可以幫助年輕的公司快速成長，避免犯不必要的錯(cuò)誤。時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)是無法被取代的，創(chuàng)業(yè)沒有捷徑可走，構(gòu)建這樣來之不易的知識基礎(chǔ)需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。的確，有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)投和顧問能給初創(chuàng)公司一些日常工作指導(dǎo)，但是他們無法整天都“伺候”這些年輕的初創(chuàng)公司。
????在這股創(chuàng)業(yè)大潮之中，我們也要承認(rèn)有一些成功的例子存在。比如美國猶他州的普羅沃市，目前有很多科技公司集中在哪了，包括Qualtrics，Domo，以及Insidesales.com，這些公司目前的估值都超過了10億美元。從2011年開始，芝加哥也成為了創(chuàng)業(yè)重地，那里有Groupon，Grubhub，以及Braintree，這些公司的估值也都超過八億美元。還有阿肯色州的Acumen Brands公司，他們最近獲得了9300萬美元融資(這筆融資占到該州過去十年總?cè)谫Y額的90%)，想必他們的估值應(yīng)該不會(huì)太低。
????雖然這些公司表現(xiàn)還不錯(cuò)，但是除了幾大主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)集中地，其他地方想要讓公司規(guī)模擴(kuò)大是非常困難的。美國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境似乎令人失望，經(jīng)過過去20多年的思考、創(chuàng)新、以及失敗之后，現(xiàn)實(shí)就是如此。今天的成功，是靠昨天的鮮血、汗水、還有淚水換來的。沒有一個(gè)地區(qū)能永遠(yuǎn)成為創(chuàng)業(yè)的福地，同樣，如果沒有人才，投資人，顧問，服務(wù)提供商組成的生態(tài)系統(tǒng)，也無法形成成熟的市場。這需要時(shí)間。
????在加州、紐約州、以及馬薩諸塞州之外的其他創(chuàng)業(yè)地區(qū)，根本就沒有足夠長的創(chuàng)業(yè)文化。他們?nèi)鄙俸芏鄤?chuàng)業(yè)的重要因素，比如一個(gè)世界一流的大學(xué)，一個(gè)人們愿意生活其中的環(huán)境，以及健康的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和融資環(huán)境。隨著時(shí)間的發(fā)展，很多在二級城市里面創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們最后都會(huì)遷移到一個(gè)更大的創(chuàng)業(yè)集中地去。
????在可預(yù)見的將來，風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)繼續(xù)流向更多地方，美國是一個(gè)充滿創(chuàng)新的國家，一旦市場培育好，或是創(chuàng)業(yè)者們得到了最好的“裝備”，我們就會(huì)看到更多更多創(chuàng)業(yè)成功的案例。當(dāng)然，也會(huì)有例外，有些初創(chuàng)公司很可能會(huì)在一些不起眼的小地方獲得成功，成為小池塘里的那一條大魚。
????或許，這種可能就會(huì)發(fā)生在你身上呢。
