今年以來，高投集團紀委（監察專員辦）立足監督首要職責，找準監督的切入點、著力點，在發現問題、督促整改、推動發展方面持續用力，以一個一個具體問題的有效整改，推動高投集團完善內部治理、實現高質量發展。
找準切入點做實政治監督，確保高投集團上下忠誠踐行使命
加強政治監督是紀檢監察機關首要監督職責，站位要高，落點要實。高投集團紀委（監察專員辦）圍繞中央和省委省政府重大決策部署跟進監督，認真落實高投集團黨委《跟進督辦辦法》，會同相關職能部門深入開展了國企改革三年行動和省屬企業鎮江投資工作專項監督，向高投集團黨委揭示了一些存在問題，并對相關責任部門和子公司發函重點督辦、限期整改，確保專項工作落地落實。通過參加或列席黨委會、董事會、總經理辦公會及投資決策會議，加強對投資主業的政治把關，督促高投集團上下強化省屬國有企業使命擔當，更加聚焦科技創新、國企改革、強鏈補鏈、區域一體化等主題，加快推進省內區域特別是蘇中蘇北基金組建，項目投資進一步向中小企業、硬科技領域傾斜，著力為全省經濟高質量發展作出更大貢獻。
加強上下監督聯動銜接，借力發力推動改革發展
抓好上級巡視審計反饋意見的整改落實，是做好監督工作的有效借力點。高投集團紀委（監察專員辦）以督促落實上級巡視反饋問題整改為抓手，認真組織開展“回頭看”工作，推動高投集團黨委全面總結改革經驗，進一步明確“加長板、補短板、控風險、強黨建”發展戰略，研究制定全資子公司發展改革實施方案，推動本部與混改企業毅達資本錯位發展。認真落實上級審計監督意見，強化與審計部門協作，推動開展高投集團出資基金延伸審計，督促混改企業毅達資本加強制度建設，有效防范各類經營風險。加強巡視巡察聯動，對重要子公司開展首次內部巡察，從基層黨建、內控管理、十四五發展及國企改革三年行動等方面開展全面排查，監督推動子公司加快改革發展。
努力提升日常監督精準性，做好問題處置后半篇文章
如何平衡發展與監督，關鍵在提高監督精準性，做到有的放矢。高投集團紀委（監察專員辦）從費用報銷這個關鍵環節入手，深入開展作風建設、招標采購系列監督檢查，對個別人員苗頭性傾向性問題開展約談提醒，抓早抓小，防微杜漸，同時也著力深化標本兼治，督促職能部門及時修訂完善全面預算、業務接待、采購管理等一批制度規定，推動費用報銷、采購入庫等工作流程上線運行，切實強化剛性約束。對信訪等有關問題線索的處置，不是簡單一辦了之，而是定期開展情況梳理，加強與業務管理部門和審計法務等部門溝通會商，全面開展風險排查，出具專項報告，為高投集團決策提供重要參考。
