學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，高投集團黨委將開展主題教育作為一項重大政治任務，堅決貫徹黨中央和省委、省國資委黨委決策部署，做好頂層設計、理論學習、調查研究、陣地建設、協同推進“五篇文章”，推動主題教育走深向實。
做好頂層設計文章，把準主題教育總基調。高投集團黨委深刻認識在全黨深入開展主題教育的重大意義，堅持用心用情用力開展主題教育。一是高站位統籌謀劃，明確年度黨建工作要點，細化成7個方面任務、71項具體措施，將主題教育列為重中之重。二是高標準部署安排，第一時間成立領導機構，組織召開動員會議，研究制定主題教育實施方案。三是高質量推進落實，將主題教育方案細化出9類36條具體實施清單，明確牽頭領導和責任部門、參與人員；建立工作例會機制、主題教育周通報制度。
做好理論學習文章，補足黨員干部精神之鈣。學好理論才能為實踐聚力、為事業賦能。高投集團黨委高度重視理論學習，將理論學習作為提高黨員干部思想認識水平、增強黨性修養、提高工作能力和素質的重要途徑。一是堅持逐篇逐段學、逐字逐句悟，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”學習、月度中心組（擴大）學習會、“三會一課”、黨員教育培訓的重要內容；二是打造高水平學習班，在辦好不少于一周時間的專題讀書班基礎上，每周黨委會后，高投集團領導班子、中層人員及各支部（總支）書記集中開展主題教育專題讀書學習會，并邀請專家學者作學習輔導報告；三是向高投集團全體黨員發放《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》、《習近平著作選讀》等學習資料，同時采取黨組織送書上門的形式，向退休黨員發放書籍，確保退休黨員思想不散、學習不斷。
做好調查研究文章，推動解決發展難題。高投集團黨委高度重視調查研究，在制定調查研究實施方案過程中，圍繞戰略引領、延鏈補鏈、混改企業黨建、核心能力建設、研究能力、合規管理、監督體系搭建等7個方面確立調研課題，明確牽頭領導、參與部門、完成時限，以 “五個一”工作思路推進調查研究有力有序開展。連日來，高投集團黨委班子成員密集外出調研學習。高投集團黨委書記、董事長王會清率隊前往廣東基金管理公司，圍繞服務構建新發展格局、區域協同創新開展實地調研。高投集團總經理、黨委副書記成曉光、高投集團副總經理張曉紅針對PIPE基金——疌泉融京基金進行調研，獲取基金已投項目的科技占比、強鏈補鏈等一手資料。高投集團副總經理崔兆飛赴省社科院考察專家庫建設，圍繞隊伍建設、戰略引領和研究驅動尋計問策。高投集團副總經理柯翔赴鎮江就服務政策性目標任務開展專題調研。高投集團紀委書記、監察專員景旭與蘇州元禾控股就加強國有創投機構監督體系建設開展座談交流。
做好陣地建設文章，全方位用好宣傳載體。陣地是意識形態工作的基本依托，高投集團黨委以主題教育為契機，打好陣地拓展建設主動仗。一是擴充“高投書吧”主題教育相關書籍，進一步用好“兩個書柜”，更新食堂餐卡學習內容，將高投集團負一樓黨群活動中心打造成習近平新時代中國特色社會主義思想“教學點”，黨的二十大精神的“傳習所”。二是探索高投集團辦公場所大屏宣傳新形式，持續做好宣傳內容每周更新，制作理論學習微視頻，堅持“動靜結合”思路，營造出圖文并茂、視聽兼備、生動有趣的學習情境。
做好協同推進文章，主題教育和主責主業兩手抓、兩促進。主題教育開展以來，高投集團相繼助力南京晶升股份、榮旗科技兩家企業成功上市，關鍵在于找準主題教育和主責主業兩者有機融合的“切入點”，堅持將主題教育作為服務推進中國式現代化江蘇新實踐的動力工程，以主題教育為契機搶抓事業發展新機遇，將“兩手抓”轉變為“同步推進”，推動高投集團高質量發展邁上新臺階。
供稿：高投集團黨群工作部
編輯：高投集團辦公室（黨委宣傳部）
