近日，高投管理公司召開2025年度投資策略研討會。公司總經(jīng)理顧志鵬主持會議，公司全體人員參加會議。
會上，各投資部門負責人逐一回顧了2024年度投資計劃完成情況、亮點與不足，并圍繞2025年投資進度安排及具體實施策略作了交流發(fā)言。與會人員結(jié)合自身的投資經(jīng)驗、對當前行業(yè)形勢的理解、對行業(yè)周期的研究和把握等開展了深入研討分析。
會議指出，2024年我國內(nèi)外部壓力加大、內(nèi)部困難增多，形勢復雜嚴峻，股權(quán)投資行業(yè)募資端和投資端都面臨巨大壓力。但各投資團隊全力拼搏，逆勢而上，取得了較好成績，值得肯定。團隊成員項目研判、關(guān)鍵節(jié)點推進能力均有顯著提升，與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通更為順暢，但在項目挖掘、投資決策、投后管理等方面仍需進一步努力和加強。
會議強調(diào)，各部門要聚焦團隊發(fā)展建設，始終牢記“君子和而不同”的理念，在“和”的基礎(chǔ)上發(fā)揮主觀能動性，提升把個人想法變成團隊共識的能力。要集思廣益、精準施策，2025年重點圍繞如何擴大項目案源、加深盡調(diào)力度、提高投成率等方向發(fā)力，深入了解企業(yè)的動態(tài)和發(fā)展計劃，快速判斷項目的可行性，不斷加強對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、細分領(lǐng)域的前瞻性研究，尋求項目的快速發(fā)展。 要聚焦剛性目標要求，充分利用好平臺資源，上半年重點加快國企混改基金二期落地運作。要聚焦梳理整合已有成果，充分吸收會議提出的建議意見，總結(jié)經(jīng)驗，進一步加強合作交流，共同推動高投管理新一年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
